带着这个问题，记者走进了西安电视剧艺术中心。

转换机制走向市场

在位于文艺路一幢高层办公楼28层的西安电视剧艺术中心办公室，墙上一幅幅影视剧海报映入了记者眼帘，在这里能看到许多观众熟知的名字：《九岁县太爷》、《厨子当官》、《红磨坊》、《跃龙门》、《关中匪事》、《生死边缘》、《插翅难逃》……这一部部影视作品既是西安电视剧艺术中心近年来成绩的展示，也是全体工作人员心血和汗水的结晶。

置身于这个整洁、明快的办公区，一股忙碌、紧张、热烈的创作气氛扑面而来，联系工作、畅谈构想、研讨剧本、观摩片子、整备器材……每个人都是那样的充满激情。很难想象，如此数目众多且有较大影响力的影视精品竟是出自这样一个仅有25人的团队。

看着记者探寻的目光，从事过多年电视工作的西安电视剧艺术中心主任郑少康道出了他们成功的秘诀：顺应文化产业改革大势，研究市场、走向市场、适应市场，以现代企业管理的理念立足、生存、发展、壮大。

2000年，对西安的影视事业来说是面临抉择的一年。

由于资金、人员、体制等多种原因，西安电视剧艺术中心已经连续几年没有拍摄出一部影视剧，国家广电总局对他们发出了黄牌警告，中心面临着被取消电视剧制作甲级许可证的危难局面。

怎么办？是坐以待毙，还是另觅出路？当时的宏观局面是：随着市场经济的高速发展，中国的电视业也面临着转变经营方式，引入市场机制，与市场经济接轨的大趋势。市委市政府也做出指示，广电系统要解放思想，锐意创新，选准试点，推动文化产业改革工作。在这种形势下，西安广播电视局党委和西安电视台的领导做出决定：电视剧艺术中心由事业单位向企业经营单位转化，局台在政策上支持，在经济上“断奶”，以影视剧为突破口，为西安电视台的业务发展，为文化产业改革闯出一条新路子！

敢不敢接这个军令状？刚刚主持中心工作的郑少康和同事们经过慎重考虑，决定挑起这副沉甸甸的担子，闯出一条自主经营，自我发展的路子。而这也意味着，以前计划经济时期旱涝保收，靠市上和局、台拨款投资拍电视剧的日子一去不复返了，从此，电视剧艺术中心这艘航船要扬帆起锚，向深广莫测的市场大洋进发了。

但接下来，一个个难题摆在了他们面前：怎样才能摘掉黄牌？怎样才能有好戏拍？资金在哪里？创作人员又在哪里？一心要改变现状的郑少康和同事们认识到：观念就是生产力，机制就是生产力，人才就是生产力，要二次创业，必须从基础抓起。于是，郑少康走出了出人意料的第一步棋：学法。中心全体人员共同学习合同法、劳动法、企业法、知识产权法、民事诉讼法……通过学习大家懂得：市场经济就是法制经济，要想闯市场，必须知法懂法，具备一定的法律知识，遵章守法，按经济规律办事。大家也明晰了现代企业制度“产权明晰、责权分离、面向市场、自主经营、自负盈亏、依法纳税”的原则。

随后，中心又开始了第二步棋：实行新的管理运营机制，撤销在全国电视行业一直实行的工作室制，率先推出中心管理下的独立制片人制，把以往的单打独斗变为凝聚合力的团队作战。既加强宏观调控和集中领导，又充分发挥个体的主观能动性和工作积极性，做到绩效挂钩，鼓励竞争，搭建起一个展示个人才能的平台，并把内部管理、队伍建设和利益保证有机地结合起来。一系列措施使这支队伍很快整合成军，展现出了强大的战斗力。

2000年当年，西安电视剧艺术中心改制后参与摄制的第一部电视连续剧《救赎》进入了实质性进展阶段，而这时，已经享受不到拨款待遇的电视剧艺术中心面临着资金的窘迫，万事俱备，只欠东风，找钱成为眼下第一要务。没有了依靠，必须自谋出路，向市场要钱，但面对这个曾头顶黄牌的部门以及未卜的前途，众多企业纷纷裹足观望、踌躇不前。要让他们安心投资，就必须打消他们的顾虑，树立他们的信心。经过深思熟虑，电视剧艺术中心又推出了一个新招，从而荡开了一池春水，走活了一盘棋局，使困扰摄制工作的资金问题迎刃而解。

“责任人利益介入制”，一个并不十分复杂的名词，一个卓有成效的举措，其内容就是电视剧主创人员采用个人筹钱投资入股的办法，把自己和未来的电视剧产品捆绑在一起，承担市场风险，增强投资方的信心，吸引社会资金的投入。

表率的作用是巨大的，在责任人利益介入制实行后，中心负责人郑少康首先从家里和亲朋好友处筹集到了30万元现金投入剧组。在他的带动影响下，中心其它工作人员也纷纷自愿拿出自己的积蓄打入剧组帐户。郑少康事后说，“当时把钱拿出去的时候，心里也是颤颤巍巍的。”但由于有了资金保证，这部戏很快摄制完成并得以播出，收视率在北京名列前茅。电视剧成功了，做为投资的各人也获了利。经过此番运营，众多企业看到了西安电视剧艺术中心的诚心、魄力和实力。所以，当下一部电视剧《九岁县太爷》开拍时，许多个人和企业都踊跃投资，200多万拍摄经费很快筹集完成。从此，不论是个人还是企业都对投资西安电视台电视剧制作倾注了较大热情，也相继取得了可观回报，郑少康和他的同事们不再为钱发愁了，影视创作也步入了良性循环轨道。他们自豪地说：过去是我们靠企业求生存，现在是企业靠我们求发展。

对于西安电视剧艺术中心这块“试验田”，西安市广播电视局和西安电视台的领导十分关注，他们经常前来调研，了解工作进程，帮助分析问题，寻找解决方案，并尽可能地给中心的业务发展创造政策条件和外部环境。有了良好的创业空间，西安电视剧艺术中心改革的步伐大大地加快了，经过大胆探索锐意创新，终于使自己站稳了脚跟，摆脱了困境。一桩桩好事接踵而来，一部部好戏接连出笼，西安电视剧事业的春天来了！

“三大战役”取得全面突破

一年短期树形象，两年中期打基础，三年努力创品牌，这是西安电视剧艺术中心改制后确立的三年发展战略计划，其后，他们还定下了“基础仗”、“数量仗”和“质量仗”这三大战役目标。在主持工作之初，郑少康就放出豪言：“一年后要么交上合格的述职报告，要么交上我的辞职报告！”中心的全体工作人员也痛下决心，要同心戮力、破釜沉舟、背水一战，实现命运的转折。在这自加的压力下，西安电视剧艺术中心成功地走出低谷，迈向新天地，象凤凰涅槃一样浴火重生。

知己知彼，方能百战百胜，西安电视剧艺术中心的工作人员们看到了前进路上的艰难险阻，同时也看到了得天独厚的几大优势：

题材资源优势：陕西地处西部，这里有悠久的历史和丰厚的文化资源，同时又是西部大开发的前沿和革命老区所在地，历史题材、现实题材、民俗文化题材和红色题材可以提供取之不尽用之不竭的创作源泉。他们说：我们不能和别人比大投资大制作，但我们可以和他们比题材比特色，比文化内涵，比形式创新，比对西部生活的理解。

文化优势：西安是历史文化名城，人文底蕴和历史积淀厚重，这里有着众多的文艺专家、学者、影视评论家、作家、文化名人和专业人员，他们在剧本创作和影视剧摄制上都提供了强大的人力资源保证。

资金优势：随着西部开发的深入和文化产业的发展，更多的企业愿意投资影视，而西安电视剧艺术中心凭借有效的风险介入机制和良好的品牌效应吸引着越来越多的投资者的目光。

产业优势：西安的影视业很发达，影视公司有几百家，行业体系完善，创作氛围浓郁。

内部机制优势，这对于西安电视剧人也是最重要的，正因为有了这个最根本的机制优势，自己才能在广阔的市场海洋中破浪前行，勇作弄潮儿。

在完成了体制转化和机构转化的基础工作后，西安电视剧艺术中心影视创作的步伐大大加快了，到2001年，共有3部57集电视剧杀青播出。其中25集的电视连续剧《九岁县太爷》被评审专家认为是当年全省质量最高的一部戏，当时它不仅在全国各省市区多家电视台竟相播出，在北京等地区连续几次的收视调查中排名第一，引发了一轮收视热潮，而且总共播出了四个轮次，直到今天还有不少电视台在播放此剧。此外，《天罗地网》、《一路阳光》也取得不俗的成绩，在当年全省表彰的5部优秀剧中，西安电视台就占到了三部，在同行业中一鸣惊人。

为适应全国及世界范围内电视剧向产业化、市场化发展的趋势，拓宽制作营销渠道，西安电视剧艺术中心还发起成立了全国城市台电视剧协作体，把目光投向了更为广阔的空间。2002年，他们又挥戈猛进，拿下了8部190集大戏，其中李宝田主演，反映科场舞弊现象的《跃龙门》被称为是陕西省多年来少见的一部电视剧佳作，历史意义现实意义俱佳，艺术水准较高，在影视界引起了轰动。可以说，2000年到20002年，西安电视剧艺术中心成功地打赢了三大战役中的第一战役——基础仗。

2003年、2004年和2005年，是西安电视剧艺术中心的又一个高速发展期，也是第二战役——数量仗的实施阶段。几年中，他们不仅每年保证开拍一部投资上千万的大剧，而且在电视剧摄制的数量上也突飞猛进、快速增长。仅2003年，中心就完成了9部共188集电视连续剧的生产任务，占到当年全省电视剧拍摄量的半数以上。三十集古装剧《厨子当官》在四川电视节上创下了两天签约1400多万的销售佳绩。2004年，包括《女法医》、《天山紧急行动》、《特殊使命》、《路上有狼》和《罪雨》等一批精品剧目或完成或开拍，事业顺风顺水。在几年的发展运作中，西安电视剧艺术中心形成了一套完整的创作体系，具备了驾驭操作大型连续剧的能力，最多可以同时开拍四部剧，三年内生产电视剧的数量就超过了1990年中心组建到2000年10年间的剧目总和。

从2006年开始，西安电视剧艺术中心改制后的第三战役——质量仗又打响了。

所谓的质量仗，说到底就是精品仗。根据西安广电局党委提出的创造精品电视剧的精神，西安电视剧艺术中心把质量意识和精品工程放在了首要位置。他们有这样一句名言：对我们来说没有什么重点剧非重点剧，每一部戏都是重点，每一场仗都是决战！

正是这种随时决战的意识和状态保证了每一部作品的质量，而科学决策则是创造精品的关键。为把好创作第一关，电视剧艺术中心花大力气狠抓剧本创作和题材规划，实现创作策划的科学性和前瞻性。他们聘请全省知名文化学者和专家以及具有电视剧市场运营经验的专业人士组成剧本评议机构，认真遴选，反复论证，保证拍一部成一部。中心还积极延请国内知名编剧，打造影视剧本中心。在摄制过程中，他们进一步规范制片人制度，加强内部管理，完善风险共担制度和利益保障机制。中心还与拥有精良设备和强大技术力量的民营影视公司合作，引进大型多媒体三维制作设备、数字电脑特技合成设备等，为影视剧后期制作提供技术支持和技术保证。他们还不断理顺发行渠道，健全发行机构，做好市场营销工作。所有这一切使西安电视剧艺术中心成为一个现代化高标准的影视剧生产中心，一批批质量优异、市场前景看好的影视精品从这里源源不断地产生。

2003年以来，西安电视剧艺术中心自筹资金以各种方式制作了电影一部，记录片五部，电视剧28部800多集，多部作品荣获电视剧组织工作奖、飞天奖和金盾奖。《九岁县太爷》、《跃龙门》、《厨子当官》、《鸡祥如意》、《红磨坊》、《天山紧急出动》、《绝恋》、《关中匪事》、《热血兵团》等在全国产生了较大影响。电视连续剧《热血兵团》不仅在中央电视台一套黄金时段播出，还荣获陕西省和全国精神文明建设“五个一工程”奖项。西安电视剧艺术中心连续五年获得陕西省广电系统电视剧制作先进单位称号，中心多名导演荣获陕西省优秀导演和优秀制片人称号，中心主任郑少康2006年被评为优秀出品人，连续两届被聘请为陕西省广电局电视剧评委，并荣获美国好莱坞国际“艾美”电视工作者最佳贡献奖。这样的成绩在全国城市电视台中绝对是名列前茅的，它得益于电视剧艺术中心完善的科学决策体系、高效的生产体系和畅通的销售体系。“西安制造”不仅是陕西电视剧生产的主力军，也成为全国影视界的知名品牌以及电视荧屏上的一块“金字招牌”。

《热血兵团》展现团队魂

一个集体，一个企业，要有一种精神。

这种精神，我们可以称为团队魂，它也是企业文化中最重要的组成部分。

对西安电视剧艺术中心来说，团结、奋进、敬业、吃苦耐劳、战斗意志强烈就是他们的团队魂，也是他们企业文化的精髓，这一点，在电视连续剧《热血兵团》的拍摄过程中集中完整地体现了出来。

毫无疑问,《热血兵团》是西安电视剧艺术中心生产出的所有影视作品中最有代表性的一部，这不仅是因为它艺术水准高，并获精神文明建设“五个一工程”奖励，更重要的是，它折射出了电视剧艺术中心全体人员的一种精神，一种和兵团精神一脉相承的最可贵的气质。

《热血兵团》是我国第一部全景式、艺术化、史诗性地反映新疆生产建设兵团发展和奋斗历程的电视连续剧，它以兵团几十年风雨沧桑的宏阔历史为背景，塑造了一批个性鲜活、血肉丰满的人物形象，艺术地展现了他们特别能吃苦、特别能创造、特别能牺牲、特别能奉献的感人事迹，真实再现了共和国军垦戎边的恢弘历史画卷。值得一提的是，这样一部重头大戏从编剧、制片人到导演、摄像、美工……所有主创人员全部来自西安电视剧艺术中心，而正是这些来自西安电视台的热血汉子在宏扬主旋律，艺术展现边疆奋斗史的过程中，演绎出了最鲜明最感人的兵团精神。

2004年10月，《热血兵团》正式开机了，西安电视人在茫茫戈壁中开始了新的兵团生活。拍摄条件的艰苦出乎意料，主创人员和演员们每天花五六个小时坐破旧的中巴车颠簸奔走在不同的片场，不要说洗澡，连喝口热水都成了很困难的事。为了拍摄方便，大家经常睡帐篷和蒙古包，要不然干脆就在自己搭建的地窝子中猫一晚上。吃饭经常是干馕就凉水，有一顿没一顿的，许多人闹起了胃病。许多场景和道具也要自己动手建造。冬天的新疆风雪交加、冷酷无比，大家的嘴巴，耳朵都冻裂了。在这种艰苦环境下，不论是制片、导演、摄像还是演员，都一样吃苦在前，没有人喊累，更没有人叫苦，大家只有一个念头：用自己最大的热情和力量拍好这部戏。从下面的几个片断中，我们也许能对他们的精神有一些更深入的了解。

在拍摄一场军垦战士开荒的戏时，已经是数九寒天了，戈壁上的风象刀子一样刮过景地，但剧情要求大家单衣薄裤，热火朝天地劳动。开机拍摄时，许多群众演员怕冷，不愿意下地。这时，膝盖节摔伤，走路还一跛一跛的导演陈郁龙把衣服一脱，光着膀子拉起了犁。演员和群众都深受感染，脱下棉袄冲了上去，这组镜头很顺利拍成了，场景非常真实。

进入12月份，位于新疆奎屯兵团农七师的拍摄现场已是零下20多度的低温，当时要拍摄一场兵团战士在雨中跑步的镜头，剧组人员不忍心让群众演员上场，纷纷脱下棉靴，穿上薄球鞋，充当群众演员，在雨水中一遍一遍地奔跑。许多人身上结满了冰凌，冻得几乎僵硬，镜头拍完后几乎成了冰雕塑。

在“决堤抢险”一场戏中，面对着汹涌刺骨的洪水，演员和由剧组人员充当的临时演员二话不说，扑通一声跳入齐胸深的水中，一泡就是半个钟头四十分钟，上来后几乎冻僵。还有 “雨中救人”、“天山伐木”、“风雪夜袭”……类似的场景在《热血兵团》剧组可以说是司空见惯，创作人员们在用兵团精神再现着兵团传统。这种“拼命三郎”的气概和对工作无比热爱的精神感动了很多人，剧组里的一些演员和司机感慨地说：“我们拍了几十部戏，跟了无数剧，这个剧组是报酬最少的，但也是最好的，最团结，最能吃苦，最感人的，只有这样的团队才能拍出好戏。如果他们以后有剧，钱再少，活再累我们也还来！”新疆生产建设兵团的领导和战士们参观了拍摄场面，流着眼泪说：“你们是真正的兵团人，你们把我们许多快要淡忘的优良传统找回来了，你们再现了兵团精神，我们要向你们致敬，要全力支持你们的拍摄！”。

在全剧拍摄完成，大家即将分离时，剧组人员、演员同兵团的干部战士抱头痛哭、依依不舍。以后的很长时间，曾在一起战斗生活过的伙伴们都要定期联系，找时间聚会，一起回忆那难忘的激情岁月。

先做人，然后做戏，这正是西安电视剧艺术中心全体职工共同的座右铭。他们深深懂得，只有一个团结战斗的集体才能汇合成一股强大的力量，只有具备认真、敬业、吃苦耐劳、开拓奋进的职业素养才能创作出感动生活感动观众的艺术精品。六年多来，中心的力量在一天天壮大，团队魂在一天天凝聚，人才在一天天成长，业绩在一天天增长。现在，他们拥有了一支自己培养起来的拥有丰富理论和实践经验的中高级专业人才团队：

陈郁龙：导演、编剧，认真刻苦、具有创造性。他1984年进入西安电视台，1994年开始从事电视剧拍摄。他编写的剧本有《小李欢的故事》、《关中刀客》、《玩是一阵风》、《关中小刀客》、《大旗英雄传》、《热血兵团》等，其中《关中刀客》是好莱坞华纳兄弟公司进军中国大陆后拍摄的第一部影片，陈郁龙从此名声大噪。此外，他还执导过《小李欢的故事》、《玩是一阵风》、《三滴血》、《热血兵团》等多部电视剧。

刘建华：导演、编剧，文雅，多才，细致。他上世纪90年代进入西安电视剧艺术中心，编写的剧本有《橄榄绿》、《妈妈》等，指导过《插翅难飞》、《天罗地网》、《生死边缘》、《处决令下达以后》、《天山紧急行动》、《雪豹行动》等多部电视剧。

钱建平：西安电视剧艺术中心自己培养的第一批影视剧制片人，善于管理协调，做事周到细密。参与的剧目有《好女不愁嫁》、《吕布韦》、《跃龙门》、《厨子当官》、《九岁县太爷》、《毛泽东在陕北》、《红磨坊》等。

蔺宏：摄像，憨厚、正直、能吃苦、爱钻研。这个裕固族汉子，1988年开始从事电视剧拍摄，1991年调入西安电视台，2000年进入西安电视剧艺术中心，先后参与过《小李欢的故事》、《黄河如歌》、《天罗地网》、《天山紧急行动》、《雪豹计划》、《三滴血》、《巧娘》、《热血兵团》等十多部电视剧的拍摄工作。

张平：中心自己培养出的美工，专注，执着、勤恳，参与过几十部影视剧创作。

在此还必须提到两位仍在发挥余热的老同志谢莹中、马秀云。

谢莹中：西安电视剧艺术中心原主任，退休后依然热爱影视事业，忘我贡献着自己的才能，细腻，周到，认真。她是解除大家后顾之忧的好管家、好后勤，中心的许多公事和同志们的私事都少不了她，她还曾在《跃龙门》、《厨子当官》、《热血兵团》等多部电视剧中担任生活制片。

马秀云：一直在电视剧艺术中心工作，是为数不多的拥有制片人证书的专业制片人，开朗，热情，敬业。参与过多部电视剧的拍摄工作。

此外，还有土生土长的制片主任李悦强、颇有才气的编剧梁西安、陈曦……正是这样一个具备了“团队魂”的集体，成就了西安电视剧艺术中心二次创业的辉煌，成为西安广电局和西安电视台实施文化产业改革的突破口和事业发展的排头兵。

目前，西安电视剧艺术中心正在紧锣密鼓、加紧工作，积极筹拍新剧。反映国家安全部门反间谍战的《国门》、以和平时期中国军人奉献精神和使命意识为主题的《惊魂可可西里》、宏扬中国传统文化的《周公传》等几部精品大戏即将开拍，体制改革和创新工作也在进一步深化和加强。

几度风雨，几番耕耘，西安电视剧艺术中心走过了艰难曲折的二次创业之路。前景是广阔的，而前进的步伐是永无停息的，昨天，他们收获了梦想，今天，他们正在创造更加辉煌的未来。